Обзор
15 октября 2025

От разочарования к синергии.
Как ИИ-ассистент и оператор могут работать в паре

Наш подробный обзор кейса демонстрирует рабочую модель: синергия ИИ и человека. Мы рассказываем, как интеллектуальный ассистент берет на себя рутину, а оператор фокусируется на сложных и эмоциональных запросах. Результат: скорость растет, а качество обслуживания и лояльность клиентов — сохраняются.

В погоне за эффективностью многие компании совершают одну и ту же ошибку: пытаются полностью заменить живого оператора роботом. Результат часто разочаровывает — абоненты злятся на машину, неспособную понять нюансы проблемы, лояльность падает, а сложные запросы всё равно переходят к человеку, но уже после потери времени и нервов клиента. Есть способ получить выгоду от технологий, не жертвуя качеством обслуживания: подход, основанный не на подмене, а на синергии искусственного и человеческого интеллекта.

Проблемный подход: оператора заменяют роботом

Внедряется голосовой робот, который пытается имитировать человека. Абонент, потратив несколько минут на беседу с машиной, разочаровывается и требует оператора. В итоге:

  • время обслуживания не уменьшается, а увеличивается;
  • клиент раздражён из-за потраченного впустую времени;
  • оператор тратит первые минуты разговора на то, чтобы успокоить клиента и выяснить обстоятельства.

Корень проблемы — в обмане ожиданий и в попытке заставить ИИ делать то, с чем он справляется плохо.

Рабочая модель: оператора дополняют ИИ-ассистентом

Вместо того чтобы скрывать робота, мы выводим его в качестве официального помощника оператора. Модель строится на трёх принципах.

  • Прозрачность. В момент ожидания в очереди абонента встречает голосовой помощник, который чётко представляется: «Здравствуйте! Вас приветствует интеллектуальный ассистент. Пока вы ожидаете оператора, я могу попробовать вам помочь или собрать информацию, чтобы специалист решил ваш вопрос быстрее».
  • Добровольность. У абонента всегда есть право отказаться от помощи ассистента простой фразой «Жду оператора» и продолжить ожидание. Это снимает напряжение и даёт клиенту чувство контроля.
  • Подготовка почвы. Главная задача робота — не решить проблему любой ценой, а собрать информацию и подготовить оператора к разговору.

Как это работает на практике

Допустим, абонент звонит по вопросу оспаривания банковской операции.

  • Ассистент встречает абонента в очереди. Не выдавая себя за человека, предлагает помощь. Клиент соглашается.
  • Классификация запроса. Робот на базе языковой модели относит обращение к одному из заданных интентов, ориентируясь на каталог услуг, и дальше следует сценарию. Часть простых интентов он обрабатывает самостоятельно; всё остальное, включая категорию «Другое» и явную просьбу соединить с оператором, передаётся человеку вместе с собранным контекстом диалога.
  • Сбор информации в режиме диалога. Ассистент задаёт уточняющие вопросы: «Какую операцию вы хотите оспорить?», «Укажите дату и сумму», «Кратко опишите суть проблемы». Он также проверяет историю обращений — возможно, это не первый звонок по данному вопросу.
  • Интеллектуальная передача звонка. Вызов направляется не случайному оператору, а тому, кто специализируется на таких вопросах. На экране открывается заранее заполненная карточка клиента: суть проблемы, дата, сумма, история предыдущих обращений. Система может предложить варианты решений на основе схожих кейсов.
  • Обслуживание живым оператором. Экономя две-три минуты на выяснении обстоятельств, оператор сразу переходит к сути: «Иван Иванович, я вижу, вы обращаетесь по поводу оспаривания операции от 25 мая на сумму 5000 рублей. Я уже разбираюсь в этой ситуации, предлагаю вам…»

Что это даёт бизнесу и клиенту

  • Скорость обслуживания. Время обработки вызова сокращается на 30–50%, потому что оператору не нужно заново выяснять детали.
  • Удовлетворённость клиента (CSAT). Абонента не обманывали, его быстро соединили с компетентным специалистом, готовым к его проблеме. Уровень доверия и лояльности растёт.
  • Эффективность оператора. Сотрудники работают со сложными и интересными задачами, а не с рутинным сбором информации. Это снижает выгорание и повышает мотивацию.
  • Снижение нагрузки на штат. За счёт автоматизации простых запросов и ускорения обработки сложных одна команда операторов обслуживает больше клиентов без потери качества.

ИИ-помощник оператора — это не теория, а рабочая модель, которую можно развернуть на базе Платформы Эра. Если хотите разобрать кейс применительно к вашей специфике или запустить пилотный проект — свяжитесь с нами.

Другие материалы
12.10.2026
Полный паритет и бесшовный переход: контакт-центр Ventra Go на Платформе Эра
Ventra Go! перевела контакт-центр с зарубежной платформы SCC Sytel на Платформу Эра из-за санкционных рисков. Удалось сохранить полный функциональный паритет — сложную маршрутизацию, исходящие обзвоны и роботизированные сервисы. Переход прошёл незаметно для клиентов: дозвон держится на уровне 80%, а операторы быстро освоились в новой системе.
Подробнее
27.05.2026
Интеграции без компромиссов: итоги конференции
Итоги конференции «Интеграции без компромиссов»: API-first, Integration Point, REST и WebSocket, служебные сценарии с ИИ, вебхуки и управление звонками через API.
Подробнее
29.04.2026
4500 звонков одновременно: итоги нагрузочного тестирования
13–19 апреля 2026 года провели полный цикл нагрузочных испытаний: 50 минут разминки, 72 часа основной нагрузки, 4000 операторов, 135 вызовов в секунду. Платформа отработала стабильно, загрузка CPU не превысила 50%. Публикуем ключевые выводы, скриншоты и ссылку на полный отчёт.
Подробнее
29.04.2026
ИИ-агенты в контактном центре: итоги конференции
Мы провели онлайн-конференцию, посвящённую внедрению голосовых ИИ-агентов в контакт-центры и их интеграции в единую очередь с живыми операторами. На мероприятии разобрали методологию стандарта COPC 8.0, компоненты архитектуры (ASR, TTS, LLM и другие), реальные кейсы работы роботов с акцентами, шумом и перебиваниями, а также экономику локального развёртывания.
Подробнее
24.03.2026
CCWF 2026. Провели круглый стол и обсудили процессный подход и стандарт ISO 18295:2017
18 марта в рамках конференции состоялся круглый стол, посвященный внедрению процессного подхода в контакт-центрах и его соответствию требованиям ISO 18295:2017. Участники обсудили практическую ценность стандарта, поделились опытом сертификации и выявили критические для автоматизации процессы. Итогом стало общее понимание: системный процессный подход — ключ к эффективности и прозрачности работы контакт-центра.
Подробнее
Все новости и обзоры

остались вопросы?

Оставьте заявку, и мы вам перезвоним.