Автоматизированный контроль до 100% разговоров с клиентами на основе искусственного интеллекта
Это автоматизированное решение на базе искусственного интеллекта, которое в режиме 24/7 анализирует 100% голосовых записей разговоров операторов с клиентами. Система заменяет или существенно дополняет выборочный ручной аудит, превращая контроль качества из точечной ревизии в непрерывный и объективный процесс управления сервисом.
Цель:
Снизить количество жалоб на навязывание услуг и повысить лояльность клиентов.
Как работает ИИ-аудитор:
Выгода:
Вместо того чтобы вслепую выбирать записи, менеджер точечно работает с реальными проблемами, предотвращая будущие жалобы и сохраняя клиентов.
Анализ 100% разговоров вместо 1-5%. Выявляются все проблемные звонки, а не только те, что попали в случайную выборку.
ИИ не устает, у него нет "любимчиков" и предвзятого отношения. Оценка основана исключительно на данных.
Результаты анализа готовы сразу после звонка. Это позволяет реагировать на проблемы в течение часов, а не недель.
Система выявляет негативные тренды на ранней стадии, что позволяет устранить причину, а не бороться с последствиями.
Высвобождает до 80% времени супервайзеров и менеджеров по качеству от рутинного прослушивания, позволяя им сосредоточиться на коучинге и развитии команды.
| Стоит применять | Не стоит применять |
|---|---|
| ✓В крупных и средних контакт-центрах с большим объемом звонков (>1000 в день). | ✗В очень маленьких контакт-центрах (менее 10 операторов), где супервайзер и так знает все проблемы и может прослушать все звонки. |
| ✓В строго регламентированных отраслях: банки, страхование, телеком, где важны compliance и следование скриптам. | ✗При отсутствии четких стандартов качества. Если непонятно, что именно измерять, ИИ не сможет этого сделать. |
| ✓Когда стоит задача снизить количество жалоб и повысить NPS/CSI. | ✗При ограниченном бюджете. Внедрение ИИ-решений требует инвестиций. |
| ✓Для обучения новичков: можно быстро выявить типичные ошибки и точечно их отработать. | ✗Если в компании не готовы действовать по результатам аналитики. Внедрять систему только для того, чтобы "были графики", неэффективно. Нужна готовность менять процессы и обучать сотрудников. |
| ✓Для анализа рыночных тенденций: например, отслеживание упоминаний конкурентов или новых запросов клиентов. |
Внедрение ИИ-аудитора кардинально меняет парадигму контроля качества — от выборочного ретроспективного контроля к непрерывному, проактивному управлению сервисом на основе данных. Это не просто инструмент для наказания сотрудников, а мощная система для развития команды, предотвращения рисков и глубокого понимания клиентов. Несмотря на первоначальные затраты, окупаемость за счет повышения лояльности, эффективности и снижения рисков делает его стратегически выгодным решением для большинства современных компаний.